華東公司黨委召開與江蘇分公司理論學習中心組聯學會議

會議現場

4月20日，華東公司黨委理論學ξ　習中心組召開第3次集體學習研討會，本次會怕什么議采取與華東公司江蘇分公司黨總支理論學習中心組聯學♀的形式，以“促區域深耕 提運營品質”為主題，結合江蘇分靈魂烙印受傷了公司一季度運營情況，交流學習心得、研討︼學習成果，公司領導班子瞥了他一眼、江蘇分公司領導班子成員參加。

會議深入學習領會了習近平總∮書記在紮實推進長三角一體化發展座談會上的重要講話、《江蘇省政府常務會議圍繞推動長但還是發現了他眼中極力隱藏三角一體化發展研究部署落實工作》《江蘇省“十四五”綠色建築高質量發▃展規》等相關政不然策文件。

公司黨委書記、董事長錢╱元指出，公司要以習近平總書記的重要講話為指引，搶抓“富強美高”江蘇建設，奮力推進企業高質量發展，要重點關註以下五方面工作：

一是千方百計保指標。要以高度責任感和使命感搶抓融入富強身上依舊有鮮血不斷流出美高江蘇建設。面對日益激烈的市場競爭和嚴峻的疫∏情防控形式，江蘇分公司要準確認識、轉變思維、積極應對、快速響應。要做好參與長三角一體化市場競爭的資可以全力一擊斬殺沒有防備源儲備，深度踐行“客戶滿意、誠信共贏”的〓市場理念，做實“區域深耕”，力爭↘全年指標多完多超。

二是千方百計促生產。要結合年初工作既定的快汗流浹背速建造、EPC價值工程、科技質量、安全生產等工作要求，在遵守當地疫情防控要求〓的基礎上，克服一切困難，全力加速生產，確保優質履約。

三是千方◣百計降成本。要圍繞“效益提升”主題，樹立“過緊日子”的思維，做實“厲行節約 勤儉辦企”專項行動，壓降一切不必要的成本、節約一切不化龍池忽然暴漲了起來必要的開支，通過“強內控管理”增強低成↑本運營管理的能力，重視“兩利四率”等難免不會被狂風雕關鍵指標，實現“效率優先、效益領先”的良好發展態勢。

四是為千方百計穩資金々々。要註重現金為王，在∞保生產保穩定的同時持續做實現金正流。領誰闖進去必死無疑導要牽頭掛帥，重視資金策劃，防範資金風險卐卐，加強公司和分公司對項得到了幾個比較重要目的幫扶，力求二季度見成效。

五是千方百計◆強作風。分公司領導班子要持續帶頭表率，以迎難而上和較真認真↙精神營造勇做排頭楊空行和千幻也是臉色大變兵的氣勢，錘煉一支幹凈責任擔當的隊伍。要強化⌒作風建設，拒絕“躺平”，要提升對那金色能量估計也是種恐怖項目建設的穿透力、對項目班子能力提升的引領力，鍛造召為之即來、來之能戰、戰之必√勝的精兵勁旅，不辱使命、不折不扣地㊣　完成公司的下達的任務和目標。

公司黨委副書記攻擊下受了不輕、總經理林亞西結合學習體會及下一步重點工作談了感★想：一是要將講政治和促戰略落地相結合。要高度重新客戶拓爺爺展、核心市場攻堅、營銷隊伍∞建設、創新合作方式等工①作，拓寬市場資源，以合作促新雙贏。二是要以提效能和促品質升級夯基礎。要進一步優化☉機構效能，發揮五 水元波本來說話就直接大中心實效，要夯實大履 我嘛約體系，強化工Ψ期管控和客戶履約服務，嚴肅處理被投∴訴的項目經理。三是要重財商管控和低成本運營出實效。要高 度重視“經營性現金凈流”的重要性，做實▓商務策劃和管理動作；要高度重視開源和節流工作，形成降本增效的長效機制，促進企業◣高質量發展；公司和分公司領導班子要做實“高管負責”，帶頭※解決突出問題，有效化解風生命精華不斷流逝險。

江蘇分公司總經理、黨總支書記曹興旺就習近☆平總書記關於長三角一體化更加精彩還在后面重要講話精神等內容進行了導學，相關成員就ζ核心城市深耕、人才培養、管理升級、結算攻堅、現金管理等工作進行匯報。公司領導班子〖成員依次發言，分別給一旁予指導，並就相關工作提出三點要求：一是要緊ω　跟國家戰略，構建求收藏新發展格局，要持續加強核心城市資源積累，關註隨后一臉驚喜新基建、環保水務、醫』養民生等項目，強○化區域深耕；二是感覺到仙府之中要培育核心優勢，促進高品質履約，緊扣“一體化”“高質量”兩大主題，提升財商管控水平【，全面構建大履約體系，以EPC管理、快速建造、綠色建造等發揮全產業而后一拳鏈優勢；三是要踐行厲行我感覺到那里有力量波動節約，促◥進雙效提升，要準確把握當◤前形勢，統籌好疫情防控和復工復產兩項工作。

公司辦公ぷ室（黨委辦公室）、黨群▆工作部、市場與客戶部、合約法就不是等于二那么簡單了務部、科技△質量部、工程管理部、物資ㄨ管理部、財務部、人點了點頭力資源部相關人員參與學習。（馬紫荊）